Renovación panel suministro cuadro baja tensión hospital

Se valorará este criterio con un máximo de 10 puntos de la siguiente forma: Si el personal técnico adscrito a la ejecución del contrato ha realizado al menos 5 renovaciones de Cuadros Generales de Baja Tensión en Hospitales en los últimos 10 años 10 puntos. Si el personal técnico adscrito a la ejecución del contrato realizado al menos 3 renovaciones de Cuadros Generales de Baja Tensión en Hospitales en los últimos 10 años 5 puntos. Si el personal técnico adscrito a la ejecución del contrato ha realizado al menos 1 renovación de un Cuadro General de Baja Tensión en un Hospital en los últimos 10 años 1 puntos. Si el personal técnico adscrito a la ejecución del contrato no ha realizado al menos 1 renovación de un Cuadro General de Baja Tensión en un Hospital en los últimos 10 años 0 puntos. Lo indicado por la empresa licitadora en su oferta deberá ser justificado mediante escrito firmado y sellado por el Ingeniero responsable de la instalación del Hospital en la que se haya realizado el trabajo.

Este criterio se valorará con una puntuación máxima de 10 puntos de la siguiente forma: No se realizará ningún cero (cortes de tensión) y ofrecen trabajar en horario nocturno y fines de semana: 10 puntos. Se realizará un único cero (cortes de tensión) de menos de 4 horas y ofrecen trabajar en horario nocturno y fines de semana: 5 puntos No se realizará ningún cero (cortes de tensión) y no ofrecen trabajar en horario nocturno y fines de semana: 0 puntos Se realizará un único cero (cortes de tensión) y no ofrecen trabajar en horario nocturno y fines de semana: 0 puntos Se realizará más de un cero (cortes de tensión) de menos de 4 horas y ofrecen trabajar en horario nocturno y fines de semana: 0 puntos. Se realizará algún cero (cortes de tensión) que tenga una duración de más de 4 horas: 0 puntos

Se valorará con una puntuación máxima de 20 puntos la planificación detallada de las conexiones y desconexiones de las líneas y acometidas que se llevarán a cabo al objeto del presente PPT, describiendo con detalle todos los aspectos logísticos propios de la realización del trabajo. Es necesario y crítico para la correcta ejecución del expediente saber el nivel de conocimiento de las líneas y acometidas sobre las que se va a actuar por parte de las empresas licitadoras, así como las formas de proceder que la empresa licitadora propone durante las diferentes etapas de ejecución del expediente. Un correcto plan de trabajo de conexiones y desconexiones de líneas y acometidas permitirá tener suficientes elementos de juicio poder valorar cada oferta de una forma correcta, coherente y real, y aquél ha de ser propuesto y desarrollado por cada licitador.

Se valorará con una puntuación máxima de 15 puntos la planificación detallada del trabajo en las acometidas de puntos críticos, cortes de tensión y de la implementación de seguridades en los trabajos objetos del presente PPT. Al igual que en el anterior criterio, es igual de necesario y crítico para la correcta ejecución del expediente saber el nivel de conocimiento de la empresa licitadora de los puntos más críticos del panel del CGBT y de cómo abordar los cortes de tensión, si la empresa licitadora los considera necesarios e ineludibles, así como de las seguridades a adoptar durante la ejecución de los trabajos que conforman el expediente. Un correcto plan de trabajo sobre cómo abordar los puntos críticos considerados, los cortes de tensión establecidos como necesarios y de la implementación de seguridades, permitirá tener suficientes elementos de juicio poder valorar cada oferta de una forma correcta, coherente y real, y aquél ha de ser propuesto y desarrollado por cada licitador.

Se valorará con una puntuación máxima de 40 puntos a la oferta económica más baja admitida. Las restantes ofertas se valorarán mediante la siguiente fórmula de proporcionalidad inversa: P = (Oferta económica más baja × 40) / Oferta económica valorada

Se valorará con 5 puntos aquella oferta que planifique la limpieza de las salas en las que se deba actuar, de la siguiente manera: Limpieza de las salas de actuación cada día de trabajo 5 puntos Limpieza de la sala con una cadencia mayor a cada día de trabajo 0 puntos